REPORT SAMPLE
리포트는 이렇게 도착합니다
진단이 끝나면 개인에게는 개발 방향이, 담당자에게는 팀과 회사 단위 집계가 갑니다.
임직원이 7-9분 답하면 팀마다 어떤 교육이 필요한지 보입니다. (전 플랜 무료)
임직원 역량검사 TAP은 임직원이 7-9분 답하면 개인에게 개발 방향을, 담당자에게 팀별 교육 수요와 추천 과정을 보내는 KMA의 진단 서비스입니다.
최근 업무행동을 묻고, 개인의 개발방향과 조직의 교육수요를 확인합니다.
이유가 설명되는 교육 추천으로 끝나는 진단입니다.
여정은 교육 추천에서 일단 끝납니다. 학습 이력과 재진단은 다음 단계에서 더해집니다.
28개 직무·직급·전문 역량을 한 번에 다 묻지 않습니다.
공통 8개(CORE8) × 4문항으로 시작하고, 프로젝트마다 필요한 역량을 최대 4개까지 더합니다.
| 영역 | 다루는 것 | CORE8 포함 |
|---|---|---|
| A. 자기주도·업무관리 (5) | 목표·우선순위, 학습민첩성, 자기성찰, 변화적응, 업무 자기관리 | 목표·우선순위 관리·학습민첩성 |
| B. 소통·협업 (5) | 명확한 소통, 경청·공감, 협업, 갈등조정, 이해관계자 조율 | 명확한 소통·협업 |
| C. 문제해결·실행 (6) | 구조적 문제해결, 데이터 기반 판단, 의사결정, 대안설계, 프로젝트 관리, 실행·지속개선 | 구조적 문제해결·실행·지속개선 |
| D. 비즈니스·AX (6) | 고객가치, 비즈니스 통찰, 전략적 사고, 데이터 리터러시, 디지털 업무혁신, 책임 있는 AI 활용 | 고객가치 지향 |
| E. 리더십·조직 (6) | 조직목표 정렬, 방향제시, 팀 운영·권한위임, 성과관리, 인재육성·코칭, 변화리딩 | 조직목표 정렬 |
모든 문항이 최근 8주에 실제로 한 행동을 묻습니다. 1(전혀 하지 않음)부터 5(거의 항상)까지, 맡은 일이 아니었다면 '수행 기회 없음'을 고르십시오.
개인 결과의 공유는 꺼져 있는 것이 기본입니다. 5명 미만 집단의 점수는 숨기고, 열람 기록은 남습니다.
점수가 낮다고 바로 추천하지 않습니다. 네 가지가 맞아떨어질 때만 권합니다.
전 플랜 회원사 무료입니다(회원사 한정 베타). 팀단위 심화 리포트는 멤버십 포인트 200pt로 이용합니다.
안 됩니다. TAP은 교육개발 목적의 요구진단으로 설계되었고, T점수·백분위·순위·우수/미달 판정을 제공하지 않습니다.
개인 리포트는 본인만 봅니다. 공유는 기본 해제이며 본인이 동의할 때만 별도 열람됩니다. 조직 리포트는 집계값만 담고, 유효 N이 5 미만인 집단은 점수를 숨깁니다.
CORE8 32문항 기준 7-9분입니다. 선택역량을 추가하면 최대 4개 역량 × 4문항이 더해집니다.
진단이 끝나면 개인에게는 개발 방향이, 담당자에게는 팀과 회사 단위 집계가 갑니다.
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